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公司召开2020年第二次内审总结末次讲评分析会议
发布日期: 2020-12-18 14:09:03  浏览次数: 603

公司召开2020年第二次内审总结末次讲评分析会议

2020年12月4日下午,在公司二楼培训室召开了2020年度第二次内部审核总结讲评会。公司领导、在宜总监,内审组成员,各相关管理人员到席,各驻外总监通过视频会议的方式同步参与会议。会上,公司副总工程师陈天骄宣读了“2020年第二次管理体系内部审核情况通报”,并进行了详细的分析、点评,叙述针对问题的具体措施。

期间,公司内审小组以集中审核的方式,对公司5个部门、12个监理项目部进行了体系运行情况符合性的内部审核检查。现场审核的客观证据表明,公司的质量、环境和职业健康安全管理体系运行有效。

考核评比倒数的最后两名项目部总监做了检讨,并就整改措施进行了汇报。

姚春龙副总经理强调了在监理过程中避免三种错误出现,加强内业管理,对于内审问题不要回避,加强考核机制,必要时实行积分制管理。

郑文生副总经理从总体上分析了本次内审的各项情况,要求项目部要高度重视内业管理和与各方的沟通,进一步加强监理自身工作的检查考核力度,要求受审核单位负责人对本次内审发现的问题认真整改,举一反三,自觉规范地按公司体系文件规定操作。

最后,公司总经理王晓弘首先对内审工作给予了肯定,同时要求每一项目部要树立“忧患意识”“保住底线”的理念,进一步提升服务质量,总监要有担当,高标准严要求;工程部要加大巡查和考核力度,要建立制度。项目部树立良好的作风,要把工作精力放到施工现场安全和质量的管控上,负起责任一抓到底,摆正自己的位置,脚踏务实,服务业主,服务社会。(叶志兵)

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